Montpellier, dynamisme économique et qualité de vie          26/01/2009

Chaque mois, 1000 personnes s’installent au sein de l’aire urbaine montpelliéraine, déjà composée de 531.000 habitants. Elles exercent dans l’informatique, les technologies de l’information, les biotechnologies ou tout simplement dans le tertiaire. La mer se trouve à 10 km, Paris, à 3h15 via le TGV, et Barcelone, à 2h30 de voiture. Les 65.000 étudiants portent la part des moins de 30 ans à 43 %. L’excellente réputation de la Préfecture Héraultaise et la position stratégique sur le bassin méditerranéen expliquent la résistance dont elle fait preuve face aux fluctuations de la pierre observées aux quatre coins de l’Hexagone.
« Après un coup de frein à l’automne 2008, l’activité reprend timidement en ce début d’année », analysent les pros. « Avertis, les acquéreurs se muent en fins négociateurs. Les contacts sont certes moins nombreux, mais plus sérieux. Les clients poussent la porte des agences, forts d’un projet qui n’attend que l’expertise du spécialiste. Le déclin du modèle spéculatif marque la fin de l’attitude volatile et le retour du « bon père de famille », exigeant, cohérent et posé. La prise de décision évolue entre deux et quatre mois. Le retournement du marché en faveur des acheteurs ne fait aucun doute. Dans la mesure où ils paient comptant, les investisseurs n’hésitent pas à hausser le ton. Si l’effet d’annonce de crise semble passé, seuls se vendent désormais les produits au prix. Tout bien confondu, la baisse, opérée au quatrième trimestre du précédent exercice, n’a pas excédé 5 % en intra-muros. Les entrées de gamme - comprendre les budgets compris entre 130.000 et 160.000 €, autrement dit les résidences des années 60 et 70 avec leur architecture dépassée et leurs charges de copropriété trop élevées – peinent. L’offre et la demande existent mais ne parviennent pas à un terrain d’entente, quand le récent et l’ancien tirent leur épingle du jeu. Montpellierdemeure légèrement moins onéreuse que Marseille et sensiblement équivalente à Toulouse. Ultra compétitive, la commune séduit à la fois les travailleurs, les retraités et les étudiants. Il s’agit néanmoins de différencier le neuf du reste du parc. Concernant le premier secteur, la moindre accalmie peut avoir des conséquences dramatiques, la charge du stock étant entièrement supportée par le promoteur. A contrario, la revente n’implique pas pour les agents immobiliers de coûts supplémentaires, à condition qu’elle n’accuse pas de marasme. Il convient néanmoins de s’adapter à la nouvelle distribution. Plus que jamais, le rôle d’information et de conseil inhérent à la profession prime.»